農(nóng)業(yè)，作為中國最大行業(yè)，且是中國經(jīng)濟大命脈。
一直成為創(chuàng)業(yè)者投身立命的行業(yè)。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計：2016年，我國家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體競相發(fā)展，總量達到280萬個；同時，新型職業(yè)農(nóng)民不斷壯大，總數(shù)超過1270萬人，成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的引領力量。
這幾年，國家相關政策都給農(nóng)業(yè)帶來了活力。同時，不久的未來農(nóng)民會成為讓人驕傲的職業(yè)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)滲透農(nóng)業(yè)，環(huán)境污染嚴重、農(nóng)產(chǎn)品差異化縮小等情況，做農(nóng)業(yè)也會面臨的機會與挑戰(zhàn)并存。
思維決定出路！
因此，未來做農(nóng)業(yè)需要具備哪些商業(yè)思維呢？農(nóng)業(yè)君（公眾號：nyguancha）就給大家梳理出農(nóng)業(yè)從業(yè)者必須要擁有的10大商業(yè)思維，希望與行業(yè)人共勉。
1、互聯(lián)網(wǎng)思維
之前，大家都說互聯(lián)網(wǎng)離農(nóng)業(yè)最遙遠。但，自2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”成功國家戰(zhàn)略之后，互聯(lián)網(wǎng)思維就成為各行各業(yè)談論的的焦點。
在這里，你不僅僅要懂互聯(lián)網(wǎng)操作和技能，更要懂互聯(lián)網(wǎng)思維。
其中，對于農(nóng)業(yè)來說互聯(lián)網(wǎng)思維就是產(chǎn)品更加極致、注重用戶體驗。比如，種養(yǎng)的產(chǎn)品不僅僅滿足自己，而且還能滿足消費者或者用戶，同時，在產(chǎn)品上更加人性、符合用戶需求。
2、品牌思維
前些天，農(nóng)業(yè)部發(fā)布關于2017年農(nóng)業(yè)品牌推進年工作的通知。通知指出：2017年農(nóng)業(yè)部將會發(fā)布100個國家級農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌、100個國家級農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌和100個特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。
品牌是農(nóng)業(yè)的生命力。因此，打造區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌成為農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的工作重點。
隨著，農(nóng)產(chǎn)品差異化縮小、消費升級之后，品牌打造更成為農(nóng)產(chǎn)品消費者市場的加速器。
同一款產(chǎn)品相比，有品牌逼格的產(chǎn)品一定會讓消費者和市場更加信任。這就是品牌的魅力。
在這里品牌思維是啥？就是打造出讓人記得住、想得起、叫得出的實操方法。
4、共贏思維
一二三產(chǎn)業(yè)融合喊了很多年，但誰來主導融合行為的發(fā)生呢？農(nóng)業(yè)君認為：農(nóng)業(yè)才是一二三產(chǎn)業(yè)融合的主導者。
想要主導一二三產(chǎn)業(yè)融合的農(nóng)業(yè)就必須要有共贏思維。我們不能是為了破解農(nóng)業(yè)本身問題才推行一二三產(chǎn)業(yè)融合，而是攜手第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，更要息息相關，相互依存。
農(nóng)業(yè)作為二三產(chǎn)業(yè)源頭，其必須要把握好，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，確保源頭不要出問題。
因此，共贏思維就是要抱團一起發(fā)展，利益均沾、生死相依。
5、環(huán)保思維
農(nóng)業(yè)是離大自然最近的一個行業(yè)。
因此，我們不僅僅要敬畏大自然，更要保護大自然。
2017年中央一號文件、中央政府工作報告都在“農(nóng)業(yè)環(huán)保”進行重點布局。
所以，農(nóng)業(yè)經(jīng)營者必須要擁有可持續(xù)發(fā)展、環(huán)保、生態(tài)等意識。做大保護式生產(chǎn)經(jīng)營，給子孫后代留一片青山、綠水、藍天。
6、營銷思維
當前，不管是農(nóng)產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)電商等新業(yè)態(tài)的差異化越來越小。
如何把產(chǎn)品快速賣出去，如何快速回本就成為農(nóng)業(yè)經(jīng)營者深思熟慮的焦點。
營銷不僅僅是賣農(nóng)產(chǎn)品，更是與市場、渠道共同發(fā)展。單獨賣農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)很困難了，如何以產(chǎn)品為中心整合市場、渠道資源推進“產(chǎn)品賣出去”、“錢收得回來”才是關鍵。
7、公益思維
做農(nóng)業(yè)一定要幫助農(nóng)民、貧困戶致富的公益心態(tài)。其實，這也是國家一直在做的事情。
可以說，不能幫助農(nóng)民共同致富的項目不是好項目。
作為農(nóng)業(yè)經(jīng)營者必須要帶領農(nóng)民共同致富，與農(nóng)民分羹未來財富。
8、服務思維
雖然說農(nóng)業(yè)不是第三產(chǎn)業(yè)，其服務功能微乎其微。但服務卻是農(nóng)業(yè)經(jīng)營者最利害武器。
農(nóng)技服務就是其中一個，農(nóng)業(yè)企業(yè)要在農(nóng)技服務上幫助農(nóng)民做大事業(yè)，通過農(nóng)技服務吸引或聚焦更多的合作伙伴。
9、跨界思維
還是提到差異化的事情，當前農(nóng)業(yè)同質(zhì)化已經(jīng)很嚴重。
作為農(nóng)業(yè)經(jīng)營者必須要擁有跨界意識，跨界才把事業(yè)做大。比如農(nóng)業(yè)+旅游延伸出休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)+餐飲、農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，農(nóng)業(yè)+創(chuàng)意延伸出農(nóng)業(yè)嘉年華等等已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)跨界最好的樣板。
這些跨界思維也讓農(nóng)業(yè)融合各個產(chǎn)業(yè)，并扮演著重要角色。
10、協(xié)作思維
這個時代什么人會被淘汰。答案：不懂得團結(jié)、協(xié)作的人。
農(nóng)業(yè)本身就是一個大產(chǎn)業(yè)鏈，需要源頭、生產(chǎn)、經(jīng)營、渠道、加工等行業(yè)、端口、部門的協(xié)調(diào)、合作才能順利完成。
比如：養(yǎng)殖業(yè)需要種植業(yè)、種植業(yè)需要農(nóng)資行業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地需要批發(fā)市場或電商等等都形成有個閉環(huán)式價值鏈。
任何一個環(huán)節(jié)都不能單獨完成，而是需要大家合作或融合。
協(xié)作，讓天下沒有難做的生意。
最后，物競天擇的規(guī)律還是依然存在，如果一個行業(yè)機會越多、挑戰(zhàn)與困難也很多。大浪淘沙之后，留下來的都是精英。
農(nóng)業(yè)已經(jīng)成為資本、創(chuàng)業(yè)者看認為最能體現(xiàn)價值的行業(yè)。對于農(nóng)業(yè)人來說，剩下的就是改變。改變心態(tài)！改變思維！改變眼光!
你認為呢？
