丨原創型育種依然是個難題

由于知識產權保護不到位和原始材料積累的不足，使得原創型育種依然吃力不討好，偷工減料的“改良”仍然會是中國育種家們公認的捷徑。

與大品種沾親帶故、似曾相識、市場價值形同雞肋的品種將會被繼續批量審定出來。

丨種企育種投入將更加理性

育種投入要量力而行，要充分考慮資金實力與盈利能力相匹配。目前盈利很好的種子企業，并沒有急于擴大農場基地、“裝飾”公司，而是持續投入，逐漸完善品種開發體系，組建育種團隊。

今后，科研單位和企業的合作形式將會被進一步探索。“N（企業）+ 1（科研單位）”這種合作形式雖然多少有些不夠平等，但畢竟是一個起步。

這種形式大于內容的合作是否會向著人們期望的方向發展，今后的商業化育種是否能偶由企業來完成，種子企業是否愿意和有能力靜下心來踏踏實實和持續不斷地投入科研，國家的科研育種的扶持資金將如何以公平和有效的形式投放到有市場競爭力的企業中等問題，將會是沒有明確答案的系列性猜想。

丨善于構建銷售網絡的團隊將更受育種家青睞

隨著事企脫鉤政策的實施，脫離后育種家急于尋找能將其科研成果有效推廣的企業。在事業機制管理下，很多優異的品種并沒有得到有效地推廣。脫離后，有成熟的銷售網絡，善于品種推廣的企業將收到育種家的青睞。公司與育種家合作，更多的站在市場發展的角度，考察他們擁有的材料，預測將來會出什么品種。

科研院所育種團隊進一步萎縮或轉型，公司育種隊伍進一步增大，科企合作進一步加強，但公司育種實力依然薄弱。

丨育種方向大調整

育種方向將作出重大調整，抗病、豐產、優質、抗倒成為新品種的標準配置，部分地區耐高溫、抗穗萌等也成為基本條件。

丨育成品種由求數量向重質量轉變

《主要農作物品種審定標準》在適用了短短 2 年后重新修訂，提高抗性要求，放寬產量要求，鼓勵優質等等，引領育種家調整育種目標。以品種種性安全為核心、以市場需求為導向，改變了過去以產量為核心的品種評判標準，將品種分為高產穩產品種、綠色優質品種、特殊類型品種三個類型，標志著品種審定向分類管理和多元化方向發展。

企業、育種家在出品種上開始走向理性，由求數量轉向重質量，品種試驗（包括區域試驗、綠色通道試驗、聯合體試驗）的數量和引種備案的品種數量開始下降，區試跑點開始降溫。

丨品種生存年限將縮短

丨新品種權數量進一步向企業轉移

品種知識產權意識進一步增強，植物新品種權申請、授權數量雙增長，企業所占比例進一步提高，并成為主體。

丨玉米價格上行，水稻價格下調

2017年各地的玉米總產量和總面積有所下降，玉米供過于求的局面正在轉變。另外，玉米的下游需求也在不斷提高，2018年深加工行業產能大幅增加，玉米消化能力至少提高了1000萬噸，這對玉米價格起到了有力的支撐作用。
2018年玉米價格預計走勢仍然偏強，整體均價較2017年略高。

國家發改委在中晚秈、粳稻最低收購價連續兩年不增的情況下，首次全面下調， 2018 年將繼續大幅下調并取消早稻最低收購價。

丨玉米制種面積恢復性增長，雜交稻微降，常規稻增長

玉米制種面積觸底反彈，呈恢復性增長；雜交水稻制種面積微降，常規、優質水稻種子生產大發展。違法種子（套包、非法包裝、未審先推等）數量下降，但非法轉基因玉米制種和生產呈上升趨勢。

丨相關轉基因法規初現端倪

說到大家所關心的轉基因問題，2018年轉基因產業化可能有實質性進展（比如轉基因糧食作物產業化立法，轉基因玉米、大豆等頒發生產應用安全證書，出臺轉基因作物區域試驗管理辦法等，均可能在新的一年初現端倪）。

丨農作物種子質量與標簽管理被列為監管重點

新種子法2017年正式實施后，要求所有銷售的種子都使用新包裝，這期間沒有所謂的過渡期。目前新包裝的使用還存在諸多問題，二維碼不合格、品種名不規范、生產者標注不準等都屬于不合格。

2018年種子標簽和使用說明將列為檢查重點，一旦發現不合格的包裝，將依法進行查處。

丨中國直接參與第三次并購浪潮

2017年6月8日，中國化工集團公司宣布已完成對全球第一大農藥、第三大種子農化高科技公司瑞士先正達的交割；隆平高科與中信農業基金11月30日宣布完成對陶氏益農巴西特定玉米種子業務的收購；隆平高科收購湖南金稻、湖北惠民、三瑞農科、河北巡天等等的大部分股權；中糧國際將尼德拉種子業務出售給先正達等等。

行業正在收緊，從2017幾個并購大案來看，中國是最主要的力量。中國種業要走向成熟還需要很長的路要走，重組、兼并收購無疑會是一味加快成長催化劑。

丨蔬菜種企很難形成寡頭

盡管近年不少蔬菜種企因為各種原因，開始“傍大款”或“當小蜜”，但是未來我國蔬菜種企仍然不會形成少數大的企業占領絕對市場的情況。

我國地域遼闊，生態區域明顯，一家企業很難網羅所有種子品類。通過市場細分，逐漸定位企業方向，企業總有其生存的砝碼。不論是專注品種研發、依托生產加工、善于銷售渠道擴展、重視售后服務還是精于示范推廣等，種企根據自身的資源結合外部環境，充分發揮自身優勢，不斷創新進步都將在蔬菜種子行業都將占有自己的一席之地。

以套牌種子起家的企業也逐漸出現分化，其中已經渡過原始積累階段的企業也開始在提升產品質量和技術推廣方面下功夫，他們還通過購買和炒作自己品種的方式，向“洗白”和合法化轉型。但良莠不齊，魚龍混雜依然是種子市場的主旋律。

丨“走出去，走進來”日益加快

部分種業公司業務轉型，種業公司數量進一步減少，兩極分化進一步加劇，強者更強，弱者更弱；少數種業公司走出去步伐變快，外部企業走進來的決心也日漸昭顯。

“隆平高科”由于與中信農業產業基金聯手收購陶氏益農在巴西的特定玉米種子業務，加之2017年的收購，并表后有可能成為全球種業第七或第六，沖擊第五、第四也有可能全球種業第三“先正達/中國化工”在國內開始布局，可能出現重組或收購兼并。

丨……

此外，種業投資進一步萎縮，資本對種業的追逐熱情大幅度消退。

未來相當一部分公司會消失（死亡或被并購）；一部分公司轉型為專業化的服務公司；一部分公司轉型為區域銷售公司；一部分轉為區域研發公司。 

種業產業鏈延長，包含種業的全產業鏈大發展，米業開始強力引導或改變水稻種業。

科研人才不懂市場，商業人才不懂技術，國企人才思維模式固化，民企人才缺乏宏觀和遠見等是短期難以改變的現狀。體制上的弊端和產業的初級形態也制約了人才的進一步提升，并且也缺乏施展的空間，高端人才的匱乏也反過來制約產業的升級和發展。人才的充分流動彌補不了高端人才匱乏的短板，無米之炊是巧婦心中永遠的痛。

種業可能發生的事情還有很多很多，但話語權在每一位種業人的手里啊。

來源：農財網種業寶典