紅興隆種業有限公司是北大荒種業集團旗下的三大主力之一，與墾豐、建三江種業分公司包攬我省種業前三甲。現有員工136名，下設14個分公司（包括紅山、紅海、生物、玉米、經作公司）、5個作物研究室、13個種子加工廠、1個檢驗中心、23個經銷處，全部注冊資本3000萬元，是獲得國家級種子經營許可證的大型科技企業。公司組建7年來，由于高度重視在科研、生產、營銷等方面的體系建設，不斷強化標準質量意識，從而使公司始終處于持續發展狀態，并于2004年通過了ISO9001國際質量標準體系認證，先后被授予“全國農業科普示范基地”、“中國種業50強”，省級“文明單位”、黑龍江種業十強等稱號。
研發大開放成果大創新
紅興隆種業有限公司自成立以來，為了增強自身的生存和發展能力，公司領導高度重視科研管理體系建設，力求通過科技進步堅實基礎，提高快發展、大發展和持續發展的能力。一是全面加強了與各跨國公司和國內各科研院所的合作。先后與美國AB公司、德國KWS公司、日本扎幌啤酒株式會社及中科院品種資源所、東北農業大學等10多家單位建立了長期穩定的合作關系。此期間，除定期邀請他們分別就大麥、大豆、小麥、甜菜、玉米、經濟作物等進行育種栽培、病蟲害防治、品質分析等知識培訓外，還引進資源1200余份，這種開放合作的結果，不僅使公司在育種手段方面有了新的進步，而且還豐富了資源，擴大了試驗范圍。二是建立起了比較科學和完善的人才培養機制。幾年來，公司每年都要拿出20余萬元資金，有計劃的安排員工參加國內外交流培訓和深造，先后有20多人次到過發達國家參觀學習、8人進入研究生院、1人讀取博士，100多人次分別參加了30天以上的專業技術培訓。在良好的人才培養機制作用下，截至目前，公司90%以上的員工獲得了本科以上文憑，特別是在育種實踐中，更是表現出出色的技能。他們運用現代知識，更新育種手段，7年共完成總局級以上新品種審定17個。其中紅豐11大豆通過了國家級審定推廣；北麥1號、北麥2號小麥、墾啤麥8號、紅日啤麥3號兩個大麥品種，北玉1號玉米品種通過了省級審定。其中墾啤系列大麥品質可與國際優質大麥相媲美。科技人員每年在省級以上刊物發表專業論文都在15篇以上。三是制定了積極的獎勵政策。為了激發科技人員的鉆研熱情，實現早出成果、多出成果、快出成果目標，他們制定了積極的科研管理辦法。其中規定，凡被聘為總局級以上首席專家的，公司每月給予200元的特殊津貼，每審定一個品種、推廣一項技術，參與者均可按審定級別和推廣效益獲得不同額度的獎勵，同時在入黨、晉級、提干、評模方面給予優先考慮。7年時間，公司僅兌現的獎勵資金就達30萬元，承擔論文發表等各項費用7萬多元。此期間共獲得國家級成果獎勵5項、省級成果獎勵9項、總局級成果獎勵14項，受獎人數達70多人次。為此曾被授予“全國農業科技先進集體”稱號。
良繁大體系打牢大基礎
穩定的規模、完備的設施，以及規范化的生產管理，是提高種子生產規模和質量的關鍵，更是開展經營活動的基礎和前提。
為了構建一個能與集團化經營相適應的生產服務體系，幾年來，他們在狠抓基地規模，穩定了20萬畝的良繁面積，確保年種子生產能力達到43000噸的同時，還特別加強了由科研所到農場試驗站、種子公司，由農場試驗站、種子公司到農戶的分級良種繁育體系建設，堅持做到了分級供種，按世代繁殖。一是建設好以科研所為核心的原種生產基地建設。7年來，在國家農業部和農場總局的大力支持下，先后投入數百萬元，在科研所范圍內建設了3000畝的具有良好生產保障能力的原原種、原種生產基地，其中有國家級的“優質良種繁育基地”一處；“優質高效作物品種繁育基地”一處;“小麥原原種擴繁基地”一處。
整個基地所采用的種源和技術，全部由科研所專家提供，目前該基地（包括部分農場的在內）每年向各農場試驗站、種子公司提供的小麥原種就有140噸，大豆原種200噸，大麥原種500噸，玉米雜交種1000噸，全部以合同的方式銷售到農場試驗站。為提高種子質量，他們還落實了千余畝的原種圃，針對種子質量問題，重點抓好提純扶壯、人工選單株、穗行整理等，力爭在三年內使全所在區域農作物品種全部提純更新一遍。二是建設好以農場試驗站種子公司為核心的原種擴繁基地。他們把原種擴繁工作，固定交給所屬農場的試驗站和種子公司來完成，并嚴格履行合同。為保證達到合同所約定的品種，質量及數量，他們還下氣力，指導各農場建設了近10萬畝的專業化生產基地，2萬畝的新品種實驗示范基地。其中建設水稻原種繁殖基地10個，玉米雜交制種生產基地3個，大豆原種繁殖基地1個，小麥良種繁殖基地2個，大麥原種繁殖基地2個。為實現以園區帶動基地，全面實現標準化生產的目的，兩年來，他們先后在北興農場建設了2100畝的小麥良種生產示范區；在八五二農場建設了4000畝的優質高產大麥良種生產示范區，在友誼農場建設了4000畝的優質高產良種生產示范區，在曙光農場建設了2450畝的優質專用玉米種子生產示范區，在江川農場建設了2000畝的優質水稻良種生產示范區，在雙鴨山農場建設了220畝的高效經濟作物良種生產示范區等，所有示范區均落實有專家負責管理，并隨時接待農戶和作業區領導參觀學習，使之較好的發揮了示范帶動作用。三是建設好以預繁戶為核心的良種擴繁基地。預繁戶的技能水平，直接關系到所生產種子的質量優劣。為確保生產的種子全部達到標準，幾年來，他們在嚴格對預繁戶實行合同管理的過程中，還全面加強了對預繁戶的考核，逐步篩選組建了300多戶有技能、會管理、守信譽的專業化種子生產隊伍。他們嚴格按ISO9001質量認證體系進行生產，使之較好的確立了專業化生產、法制化管理、階段性檢驗、具體人負責的格局。所屬的寶山分公司還堅持實施了綜合評比，末位淘汰的管理辦法，每年在預繁戶中進行兩次評比，對生產標準高的予以重獎。對不按操作規程管理，保證措施不利的，予以解除繁殖合同。至今，該公司已先后淘汰和取消了30多戶的預繁資格，從而保證了良種生產的質量和數量。也正是由于全面持久的加強了良繁體系建設和對預繁戶的管理，因此保證了公司年生產的近30萬噸種子全部達到國家標準，年優質良種覆蓋面積達1000萬畝，被省政府授予“省消費者信得過單位”。
市場大開發業績大提升
沒有市場最大化，就沒有效益最大化。而要贏得市場，重在把握，重在開拓。基于這樣的理念和認識，7年來他們主要抓了以下幾方面的工作。一是依靠分局和各農場，狠抓了內部統供。從政策入手，約定各股東農場凡完成小麥、大麥、大豆、玉米、水稻、甜菜統一供種占全年計劃播種面積85%以上的，公司與股東農場實行凈利潤五五分成，達不到85%的，每減少1個百分點，減少應得分成的7%；由于政策引導有力，加之上級支持，自2004年以來，轄區各農場統一供種率一直保持在85%以上水平。公司年對內供種達3萬多噸。除此而外，他們還盡力通過提高種子的科技含量來吸引農戶、增加銷量。如紅旗嶺分公司，在全省率先實行了水稻種子包衣技術，使水稻統一供種率由2004年的不足70%，一躍上升到現在的100%。二是通過創辦實體擴大輻射。去年公司以股份制形式，分別與山東新嘉華公司和內蒙古海拉爾市聯合興辦了兩家實體企業。其中與山東新嘉華公司聯合成立紅山豆業有限公司，注冊資本50萬元。新嘉華方占51%股份，紅興隆種業占49%股份。其主要業務是在紅興隆地區為新嘉華公司進行高蛋白專用品種篩選并提供每年最多10萬噸的高蛋白大豆原料。在起步之年，共落實基地面積15萬畝，僅此就帶動大豆種子銷售750噸。2008年達到2300噸。在內蒙古海拉爾市，與當地農業公司、龍墾麥芽等三家共同成立了紅海種業科技股份有限公司，全部投資100萬元。其中龍墾麥芽占40%股份；海拉爾農業公司和紅興隆種業各占30%股份。公司的主要職能是生產大麥良種、原種和大麥原料，去年該公司共落實原料基地150萬畝，良原種生產基地7萬畝，當年生產大麥良原種1.7萬噸，商品大麥40萬噸，今年達到200萬畝，生產商品大麥50萬噸，年帶動大麥種銷售2萬噸以上，增加效益100萬元以上。三是廣泛參與農業產業化運作，向龍頭企業要市場。幾年來，在大力進行品種結構調整，積極研究開發能夠適應市場需求的新品種的同時，還通過聯合、對接等途徑，主動把自己置身于農業產業化的經營當中，先后與多家龍頭企業進行了良好合作，年平均為九三油脂集團提供優質高油大豆種子3300噸，為御綠集團提供“空育131”等優質稻種3000噸，為紅興隆糖廠提供高產甜菜籽50噸，為北大荒麥芽集團提供大麥種近萬噸。四是依靠網點擴大銷售。自公司組建以來，他們不斷加強營銷網絡建設，積極開拓外埠市場，最多時僅經銷處就達90多個，后經篩選和淘汰，目前保留23個，分別分布在吉林、內蒙、遼寧及周邊市縣。由于有了比較健全的銷售網絡，加之重信譽、重形象宣傳，所以每年外銷的種子量都在3萬噸左右。
研發大開放成果大創新
紅興隆種業有限公司自成立以來，為了增強自身的生存和發展能力，公司領導高度重視科研管理體系建設，力求通過科技進步堅實基礎，提高快發展、大發展和持續發展的能力。一是全面加強了與各跨國公司和國內各科研院所的合作。先后與美國AB公司、德國KWS公司、日本扎幌啤酒株式會社及中科院品種資源所、東北農業大學等10多家單位建立了長期穩定的合作關系。此期間，除定期邀請他們分別就大麥、大豆、小麥、甜菜、玉米、經濟作物等進行育種栽培、病蟲害防治、品質分析等知識培訓外，還引進資源1200余份，這種開放合作的結果，不僅使公司在育種手段方面有了新的進步，而且還豐富了資源，擴大了試驗范圍。二是建立起了比較科學和完善的人才培養機制。幾年來，公司每年都要拿出20余萬元資金，有計劃的安排員工參加國內外交流培訓和深造，先后有20多人次到過發達國家參觀學習、8人進入研究生院、1人讀取博士，100多人次分別參加了30天以上的專業技術培訓。在良好的人才培養機制作用下，截至目前，公司90%以上的員工獲得了本科以上文憑，特別是在育種實踐中，更是表現出出色的技能。他們運用現代知識，更新育種手段，7年共完成總局級以上新品種審定17個。其中紅豐11大豆通過了國家級審定推廣；北麥1號、北麥2號小麥、墾啤麥8號、紅日啤麥3號兩個大麥品種，北玉1號玉米品種通過了省級審定。其中墾啤系列大麥品質可與國際優質大麥相媲美。科技人員每年在省級以上刊物發表專業論文都在15篇以上。三是制定了積極的獎勵政策。為了激發科技人員的鉆研熱情，實現早出成果、多出成果、快出成果目標，他們制定了積極的科研管理辦法。其中規定，凡被聘為總局級以上首席專家的，公司每月給予200元的特殊津貼，每審定一個品種、推廣一項技術，參與者均可按審定級別和推廣效益獲得不同額度的獎勵，同時在入黨、晉級、提干、評模方面給予優先考慮。7年時間，公司僅兌現的獎勵資金就達30萬元，承擔論文發表等各項費用7萬多元。此期間共獲得國家級成果獎勵5項、省級成果獎勵9項、總局級成果獎勵14項，受獎人數達70多人次。為此曾被授予“全國農業科技先進集體”稱號。
良繁大體系打牢大基礎
穩定的規模、完備的設施，以及規范化的生產管理，是提高種子生產規模和質量的關鍵，更是開展經營活動的基礎和前提。
為了構建一個能與集團化經營相適應的生產服務體系，幾年來，他們在狠抓基地規模，穩定了20萬畝的良繁面積，確保年種子生產能力達到43000噸的同時，還特別加強了由科研所到農場試驗站、種子公司，由農場試驗站、種子公司到農戶的分級良種繁育體系建設，堅持做到了分級供種，按世代繁殖。一是建設好以科研所為核心的原種生產基地建設。7年來，在國家農業部和農場總局的大力支持下，先后投入數百萬元，在科研所范圍內建設了3000畝的具有良好生產保障能力的原原種、原種生產基地，其中有國家級的“優質良種繁育基地”一處；“優質高效作物品種繁育基地”一處;“小麥原原種擴繁基地”一處。
整個基地所采用的種源和技術，全部由科研所專家提供，目前該基地（包括部分農場的在內）每年向各農場試驗站、種子公司提供的小麥原種就有140噸，大豆原種200噸，大麥原種500噸，玉米雜交種1000噸，全部以合同的方式銷售到農場試驗站。為提高種子質量，他們還落實了千余畝的原種圃，針對種子質量問題，重點抓好提純扶壯、人工選單株、穗行整理等，力爭在三年內使全所在區域農作物品種全部提純更新一遍。二是建設好以農場試驗站種子公司為核心的原種擴繁基地。他們把原種擴繁工作，固定交給所屬農場的試驗站和種子公司來完成，并嚴格履行合同。為保證達到合同所約定的品種，質量及數量，他們還下氣力，指導各農場建設了近10萬畝的專業化生產基地，2萬畝的新品種實驗示范基地。其中建設水稻原種繁殖基地10個，玉米雜交制種生產基地3個，大豆原種繁殖基地1個，小麥良種繁殖基地2個，大麥原種繁殖基地2個。為實現以園區帶動基地，全面實現標準化生產的目的，兩年來，他們先后在北興農場建設了2100畝的小麥良種生產示范區；在八五二農場建設了4000畝的優質高產大麥良種生產示范區，在友誼農場建設了4000畝的優質高產良種生產示范區，在曙光農場建設了2450畝的優質專用玉米種子生產示范區，在江川農場建設了2000畝的優質水稻良種生產示范區，在雙鴨山農場建設了220畝的高效經濟作物良種生產示范區等，所有示范區均落實有專家負責管理，并隨時接待農戶和作業區領導參觀學習，使之較好的發揮了示范帶動作用。三是建設好以預繁戶為核心的良種擴繁基地。預繁戶的技能水平，直接關系到所生產種子的質量優劣。為確保生產的種子全部達到標準，幾年來，他們在嚴格對預繁戶實行合同管理的過程中，還全面加強了對預繁戶的考核，逐步篩選組建了300多戶有技能、會管理、守信譽的專業化種子生產隊伍。他們嚴格按ISO9001質量認證體系進行生產，使之較好的確立了專業化生產、法制化管理、階段性檢驗、具體人負責的格局。所屬的寶山分公司還堅持實施了綜合評比，末位淘汰的管理辦法，每年在預繁戶中進行兩次評比，對生產標準高的予以重獎。對不按操作規程管理，保證措施不利的，予以解除繁殖合同。至今，該公司已先后淘汰和取消了30多戶的預繁資格，從而保證了良種生產的質量和數量。也正是由于全面持久的加強了良繁體系建設和對預繁戶的管理，因此保證了公司年生產的近30萬噸種子全部達到國家標準，年優質良種覆蓋面積達1000萬畝，被省政府授予“省消費者信得過單位”。
市場大開發業績大提升
沒有市場最大化，就沒有效益最大化。而要贏得市場，重在把握，重在開拓。基于這樣的理念和認識，7年來他們主要抓了以下幾方面的工作。一是依靠分局和各農場，狠抓了內部統供。從政策入手，約定各股東農場凡完成小麥、大麥、大豆、玉米、水稻、甜菜統一供種占全年計劃播種面積85%以上的，公司與股東農場實行凈利潤五五分成，達不到85%的，每減少1個百分點，減少應得分成的7%；由于政策引導有力，加之上級支持，自2004年以來，轄區各農場統一供種率一直保持在85%以上水平。公司年對內供種達3萬多噸。除此而外，他們還盡力通過提高種子的科技含量來吸引農戶、增加銷量。如紅旗嶺分公司，在全省率先實行了水稻種子包衣技術，使水稻統一供種率由2004年的不足70%，一躍上升到現在的100%。二是通過創辦實體擴大輻射。去年公司以股份制形式，分別與山東新嘉華公司和內蒙古海拉爾市聯合興辦了兩家實體企業。其中與山東新嘉華公司聯合成立紅山豆業有限公司，注冊資本50萬元。新嘉華方占51%股份，紅興隆種業占49%股份。其主要業務是在紅興隆地區為新嘉華公司進行高蛋白專用品種篩選并提供每年最多10萬噸的高蛋白大豆原料。在起步之年，共落實基地面積15萬畝，僅此就帶動大豆種子銷售750噸。2008年達到2300噸。在內蒙古海拉爾市，與當地農業公司、龍墾麥芽等三家共同成立了紅海種業科技股份有限公司，全部投資100萬元。其中龍墾麥芽占40%股份；海拉爾農業公司和紅興隆種業各占30%股份。公司的主要職能是生產大麥良種、原種和大麥原料，去年該公司共落實原料基地150萬畝，良原種生產基地7萬畝，當年生產大麥良原種1.7萬噸，商品大麥40萬噸，今年達到200萬畝，生產商品大麥50萬噸，年帶動大麥種銷售2萬噸以上，增加效益100萬元以上。三是廣泛參與農業產業化運作，向龍頭企業要市場。幾年來，在大力進行品種結構調整，積極研究開發能夠適應市場需求的新品種的同時，還通過聯合、對接等途徑，主動把自己置身于農業產業化的經營當中，先后與多家龍頭企業進行了良好合作，年平均為九三油脂集團提供優質高油大豆種子3300噸，為御綠集團提供“空育131”等優質稻種3000噸，為紅興隆糖廠提供高產甜菜籽50噸，為北大荒麥芽集團提供大麥種近萬噸。四是依靠網點擴大銷售。自公司組建以來，他們不斷加強營銷網絡建設，積極開拓外埠市場，最多時僅經銷處就達90多個，后經篩選和淘汰，目前保留23個，分別分布在吉林、內蒙、遼寧及周邊市縣。由于有了比較健全的銷售網絡，加之重信譽、重形象宣傳，所以每年外銷的種子量都在3萬噸左右。
