黃泛區(qū)農(nóng)場是河南省唯一的大型國有農(nóng)墾企業(yè),是國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。在今年百日無雨、五十年一遇的嚴重大旱情況下，農(nóng)場的近10萬畝小麥又獲豐收，平均畝產(chǎn)為556公斤。這已是黃泛區(qū)農(nóng)場小麥連續(xù)增產(chǎn)的第六個年頭。六年來，我場小麥畝產(chǎn)由2003年的412公斤增加到2009年的556公斤，年均遞增5.1%;總產(chǎn)由2003年的4120萬公斤增加到2009年的5487萬公斤，年均遞增4.9%。連續(xù)六年刷新單產(chǎn)、總產(chǎn)記錄。黃泛區(qū)農(nóng)場的小麥為什么能擺脫“波動的怪圈”、連續(xù)保持高產(chǎn)？我們的體會是：

　　--堅持選用良種。為引進、選育高產(chǎn)品種，從2000年起，我場共投入數(shù)百萬元，引進“鄭麥9023”、“偃展4110”、“太空6號”、“鄭麥366”、“豫農(nóng)202”、“周麥22”、“周麥23”等高產(chǎn)小麥新品種。并每年投入近百萬元用于新品種的研發(fā)，先后選育出了“神麥1號”、“泛麥5號”、“泛麥8號”等高產(chǎn)、抗倒、增產(chǎn)潛力大的新品種。其中“泛麥5號”通過了國家品種審定委員會的審定。2008年“泛麥5號”萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范田，經(jīng)農(nóng)業(yè)部專家組實打驗收，畝產(chǎn)達到634.4公斤。

　　--采用配方施肥。我場每年8月份首先由土壤化驗室對全場近10萬畝耕地取土樣900份左右，經(jīng)化驗計算出各類土壤各項養(yǎng)分含量。再由總農(nóng)藝師根據(jù)目標產(chǎn)量，參照當?shù)赝寥拦┓氏禂?shù)、肥料利用率，采用養(yǎng)分平衡法計算出每個區(qū)域小麥配方施肥量。最后由總場統(tǒng)一購買肥料，以低于市場價供應給職工。配方施肥大大提高了肥料利用率，協(xié)調(diào)和合理分配了養(yǎng)分需求，克服了小麥生長的最小養(yǎng)分限制因素。

　　--完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。2003年以來，我場利用國家項目支持和自籌資金，逐年加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投資，截至2009年春，全場有水泥曬場近800畝，防風林網(wǎng)50萬米，田間排水溝渠50萬米，機耕路14.8萬米，農(nóng)用橋涵1120座，機井2200眼，配套小型拖拉機1165臺，農(nóng)用水泵及配套噴灌設(shè)施2200臺（套）。建設(shè)半固定地埋噴灌10000畝，鋪設(shè)地埋線路30萬米，完善了農(nóng)田灌排系統(tǒng)。實行了節(jié)水灌溉，6天能普澆一遍水，用水量比大水漫灌節(jié)約60%，澆地成本節(jié)約50%，速度提高近3倍。農(nóng)場的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施基本能保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大旱100天不減產(chǎn)，日降雨200毫米田間無積水，為小麥高產(chǎn)提供了保障。2004年以來，該場共投入資金2942.5萬元,新增農(nóng)業(yè)機械秸稈還田機100余臺、噴灌設(shè)備800余套、大中小型播種機158臺、噴霧噴粉機143臺，更新90馬力以上大中型拖拉機75余臺，自走式聯(lián)合收割機72臺，保證了小麥從播種到收獲全程機械化作業(yè)。全場近10萬畝小麥從整地到播種結(jié)束，由10年前的15天左右縮短7天左右；小麥收獲由15天左右縮短為3至5天。整地、播種、收獲時間的縮短，減少了關(guān)鍵農(nóng)時遇雨的概率，保證了關(guān)鍵季節(jié)不誤農(nóng)時，確保了適期播種管理，特別是夏收時可避開降雨，避免了麥粒遇雨發(fā)芽，保證了小麥的品質(zhì)。

　　--嚴格小麥栽培技術(shù)操作規(guī)程。我場自1981年就已制定了《小麥栽培技術(shù)操作規(guī)程》，對小麥生產(chǎn)實行了標準化管理。《小麥栽培技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定了小麥播前準備、品種利用、播種、田間管理、種子田管理、收割、晾曬等一系列生產(chǎn)管理的操作規(guī)范。每年結(jié)合當年小麥生產(chǎn)實際，對規(guī)程進行修改完善，至今已經(jīng)形成了較為成熟的小麥高產(chǎn)生產(chǎn)操作規(guī)程，使生產(chǎn)經(jīng)營每個環(huán)節(jié)都有標準可依、有規(guī)可循。本規(guī)程小麥種植戶人手一冊。為保證糧食生產(chǎn)的產(chǎn)量和質(zhì)量，我場充分發(fā)揮組織化機械化高、土地連片集中等優(yōu)勢，在生產(chǎn)上實行了“六統(tǒng)一”的政策，即統(tǒng)一品種布局，統(tǒng)一種子供應，統(tǒng)一重大技術(shù)措施，統(tǒng)一機械收割，統(tǒng)一曬場管理，統(tǒng)一征收、銷售。

　　--實施中低產(chǎn)田改造。為充分發(fā)揮土地資源優(yōu)勢，提高作物單產(chǎn)，增加總產(chǎn)，我場從2003年對鹽堿地進行了新一輪的改良，先后累計投資620萬多元，通過完善排灌系統(tǒng)和農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)、增施有機肥料、秸稈還田、補施酸性肥料等措施，改造鹽堿地4000畝。改造后的鹽堿地由畝產(chǎn)350公斤左右，提高到畝產(chǎn)500公斤左右。。

　　--搞好科技培訓、示范帶動。我場在小麥生產(chǎn)中，注意搞好科技培訓，把常規(guī)的室內(nèi)培訓，能搬到田間地頭的，盡可能地多移至田間地頭，以增強其直觀性。2003年至今共舉辦小麥生產(chǎn)管理技術(shù)培訓28期，培訓基層技術(shù)人員及農(nóng)工農(nóng)民12000人次，發(fā)放技術(shù)資料30000余份。在小麥生產(chǎn)中，各分場均建立了40多畝的小麥高產(chǎn)示范田，在關(guān)鍵農(nóng)時，組織職工觀摩，把抽象的高產(chǎn)理論變成農(nóng)戶看得見、學得會、用得上的現(xiàn)實，使高產(chǎn)示范田成了農(nóng)業(yè)專家的講臺，科技人員的擂臺，科技成果的展臺，職工學習先進技術(shù)的平臺。

　　（作者系河南省黃泛區(qū)農(nóng)場場長、黨委書記）